賦能生態農場，實現優質優價

圖為實踐隊同園區負責人深入探討農場經營模式
綠港園農場以種植綠色農產品為基礎，擴展休閑觀光、研學項目。農場經理葉芳連帶隊員參觀種植和觀光園區，并展示園區規劃與發展建設歷史。農場自2008年轉型升級為農產品休閑娛樂研學一體化生態農場。單一農產品的經營模式，在堅持綠色種植的高昂人工成本下，難以維持。賦能生態農場，發展休閑研學等活動，拓展生態農場功能，延長產業鏈，把利潤留住是關鍵。
受主要種植農產品蓮霧等不耐儲存、不耐長途運輸的緣故，遠途電商難以實現，外包直播成本高昂，該農場嘗試直播帶貨以虧本告終。但農場團隊并未氣餒，他們在把握好原有銷售渠道下，突出綠色食品的特色，定位高端用戶，打造品牌，與眾多大型連鎖水果店達成合作，持續供給廈門、漳州等周邊城市，解決了銷售渠道的問題。 農場在做好農產品銷售的同時，積極探索娛樂板塊的建設。開創了多個文化節活動，在果蔬的生長期，充分利用農場場地，同興趣輔導機構合作，互通資源，合作共贏。積極同各中小學合作，吸引中小學生研學旅行，擴展農場業務和名聲。同旅行社合作，加入周邊旅行路線。
隊員們發現，農場在日新月異的社會需求變化中積極尋找自己的定位、探索多方合作，擴展農場功能。這樣開拓進取的企業精神，推動了農場的可持續發展。不過農場如何加強自身團隊建設和維護相關合作方的良好關系是農場娛樂板塊的重難點問題。實踐隊將會繼續參觀學習其他農場，進一步思考生態農場的發展前景，總結可盈利的生態農場模式，助力鄉村振興。